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回收寶主要采取C2B模式，先對收來的閑置手機按照成色、機型進行分類處理，然后再交由相應的合作伙伴進行處理。
i黑馬訊 11月14日消息，近日，閑置手機回收平臺回收寶宣布獲得來自SMC世銘集團的A+輪融資，由鎧啟資本擔任獨家融資顧問，本輪融資具體金額并未透露。
據回收寶CEO何帆透露本次估值較半年前A輪上漲近3倍，該項目曾獲得成為資本領投、中信資本跟投的近億的A輪融資，以及源碼資本的的天使輪投資。
世銘集團在回答為什么投資回收寶時表示，看好回收寶全球化的擴張潛力，憑借世銘集團在通訊行業強大的背景，回收寶或許可借助其資源進入全球的運營商體系。
回收這個生意已經存在上千年，伴隨著人們物質生活的極大豐富，大量消費物品閑置的問題也漸漸凸顯。這些閑置物品的價值該如何釋放？回收平臺恰在此時應運而生。
以手機為例，目前回收后的處理方式主要有三類：
1、手機質量尚可的，簡單清理外觀，確保清除用戶數據后，即可直接流入2C市場二手交易，比如回收寶是通過和轉轉這樣的合作伙伴，一起把這部分手機賣給有買二手手機需求的人，提供有質保的服務，讓二手手機交易也和新品一樣；
2、手機有較大損耗，成色較差但有使用價值的智能手機，會把這些手機給下游合作伙伴，經過拆解，把零配件用于維修和其他的電子產品市場；
3、已經沒有使用價值的老舊手機主要交給合作的環保公司，進行金屬提煉黃金、銀、銅、稀土等有價值材料，對這些手機來說也算是價值最大化了。
據回收寶調查數據顯示，目前中國智能手機保有量超過15億部，在每年銷售大約5.5~6億部新手機的同時，也有超過4億部的舊手機被淘汰，如果平均每部淘汰手機的回收價值是800元，那這就是一個3000億的龐大市場。
然而長期以來，廢舊手機的機構回收率只有1%~2%，這既是問題也是龐大的市場空間。根據回收寶的針對性調研，從14年到16年具有出售或回收意識的用戶已經從6%提升到了11%，但是服務非標、信息不對稱、隱私和便捷問題，成為廢舊手機回收率長期走低的原因。
針對手機回收的瓶頸問題，回收寶主要采取C2B模式，先對收來的閑置手機按照成色、機型進行分類處理，然后再交由相應的合作伙伴進行處理，將閑置手機價值最大化。在交易方式上，除了目前全程包郵的服務，還有在部分城市開展上門服務，未來加強上門回收的比例和服務質量是一個趨勢。
此外，用戶的手機從到達處理中心開始，拆包、復檢等都將有全程監控錄像，對手機數據會進行徹底的清除。為了保證流量的準確獲取和服務易得性，回收寶重點嵌入了一些回收業務較常出現的高頻場景。例如在線下手機零售店，回收寶的城市經理會為當地店員提供系統化培訓，對手機回收沒有任何經驗的從業者，回收寶也為他們開發了獨立App——手機估價工具，幫助零售店創造更多服務和贏利點。在線上與轉轉、閑魚這樣的C2C平臺合作，快速鎖定意向用戶；前期主打公眾號，并將迅速開發小程序，迅速降低用戶獲取和連接成本。
資料顯示，美國和歐洲的閑置手機處理達到了30%，其中政策和品牌的支持是比較重要的原因之一，國內目前回收寶和手機品牌和三大運營商開展了緊密業務合作，通過以舊換新的模式可以拉動新機的銷售。
回收領域這塊蛋糕，一直以來有很多公司不斷進入，大大小小的公司近百家，但拿到A輪之后的公司只有回收寶和愛回收兩家，易機網、波特網、樂瘋收等已經關閉。這門生意想要做到規?；T檻并不低，不僅需要較強的開發能力、高效的回收價格的運營能力，還需要有豐富的行業經驗和資源整合能力。用戶訂單和服務能力需要同步成長。在用戶回收意識尚未普及的情況下，創業者需要足夠的耐心，不斷修煉內功，提升服務能力、運營越來越精細化才是正道，一單過度補貼、大規模的廣告投入、不合理的成本結構都很容易讓公司處于危險邊緣。
